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一、拼搏進取，勇挑重擔

2005年至2011年他在中建三局裝飾有限公司上海分公司工作期間，先后參與建設了上海未來資產大廈、上海浦江雙輝大廈等陸家嘴片區(qū)重點項目，2011年4月被共青團上海市合作交流工作委員會授予上海合作交流青年“五四獎章”。2011年公司為了更好服務業(yè)主，配套日益壯大的幕墻業(yè)務，延伸了產業(yè)鏈，成立了照明經理部，公司調派張黎同志前往照明經理部，經理部成立初期人員不足5人，公司對照明施工與技術更是一片空白，為了能盡快掌握照明工程技術的重難點，他利用大量業(yè)余時間深入學習照明相關技術知識，深入分析各LED燈具參數及特性，走訪行業(yè)內各大燈具廠家，針對不同燈具品牌進行橫向對比，總結各品牌之間的差異，確保最終照明效果；2011年照明經理部承接了烏魯木齊中國石油大廈夜景照明工程，他親自帶領一幫剛剛畢業(yè)不到一年的新生到新疆完成該項目，在施工過程中，不畏嚴寒、克服重重困難，積極與業(yè)主、監(jiān)理、總包溝通協調，在短短6個月時間，項目順利完成項目亮燈，獲業(yè)主一致好評，同時該項目也獲評中照照明獎，他本人也獲評中國照明學會授予照明項目杰出貢獻獎。通過5年的快速發(fā)展，照明經理部從無到有，企業(yè)規(guī)模持續(xù)攀升，先后承接了一批重點照明項目，因優(yōu)異的成績，良好的業(yè)績，2016年2月他被中建三局裝飾有限公司授予2015年度“風云人物”稱號。

二、勇于創(chuàng)新，培育人才

他通過不斷積累總結經驗，迅速掌握了施工現場各類燈具安裝重難點、問題故障分析排查等能力，2014年武漢硚口金三角項目投標期間，因裙樓玻璃幕墻內點光源安裝節(jié)點問題，業(yè)主遲遲無法確定此安裝節(jié)點，設計單位和其它單位提出各種解決方案，樣板也做了好幾次，但業(yè)主始終認為存在檢修隱患，工期迫在眉睫，他帶領相關技術人員、廠家深入現場，經過不斷分析論證，研究出了一套“萬能燈具支架”（2016年8月獲國家發(fā)明專利證書），并加工出實樣，現場安裝演示，幫業(yè)主徹底打消了后期維修難的顧慮，為此照明工程后期中標，提供了強有力的技術支撐。他敏銳的商務意識、創(chuàng)新的技術能力，幫助公司承接各類照明工程提供了強有力的商務與技術支撐，照明經理部95%以上的項目都有他參與的身影。在日常工作中，樂于助人，對不懂業(yè)務的年輕同事也是毫無保留，積極主動幫助他們，通過自己的一言一行，努力培養(yǎng)新生，先后簽訂師徒合同8份，提前轉正5人，培養(yǎng)了一批照明中堅力量，其中大部分人已經走上項目經理崗位，同時也獲得公司優(yōu)秀師傅稱號，幫助照明發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎。

三、團結奮進，揚帆遠航

2017年，照明經理部業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴大，為了照明業(yè)務更好更快發(fā)展，經中建集團批準，照明經理部升級為獨立法人單位中建照明有限公司。2018年、2019年中建照明先后中標了深圳灣廣場景觀亮化工程、深圳國際會展中心泛光照明項目等一批重大工程，他深入參與這些項目招投標和后期履約工作，幫助項目解決實際困難，確保這些重點項目順利亮燈。通過這些重大項目的良好履約，2021年2月他被中建深圳裝飾有限公司授予2020年度“先進個人”稱號。2021年西安舉辦第十四屆全運會，中建照明借此契機，一舉中標了西安奧體中心重點配套工程：“一帶一路”文化交流中心系列公建項目長安云、長安樂兩個項目，該項目是西安市委書記重點主抓項目，是全運會期間燈光聯動的重要節(jié)點，政治意義重大，項目工期90天，工期壓力巨大，需24小時不間斷施工，為確保項目亮燈萬無一失，公司安排張黎同志任該項目總指揮，親自帶領團隊在施工一線督導項目生產進度工作，通過90天的日夜奮戰(zhàn)，克服重重困難，最終順便完成西安奧體中心燈光聯動工作， 2021年10月被中共西安國際港務區(qū)工作委員會授予第十屆全運會燈光聯控保障證書及企業(yè)表揚信。